鄭州中科(kē)耐火材料有限公司組織召開中層管理(lǐ)幹部工(gōng)作會議
發布時間:
2025-05-01
錨定提質增效率
凝聚團隊執行力
鄭州中科耐火材料有限公司組織召開
中層管理幹部工作(zuò)會議
近日(rì),鄭州中(zhōng)科耐火材(cái)料有(yǒu)限(xiàn)公司中層管理幹部工作會議在亨瑞達新(xīn)材料公司一樓會議室組織召開。
參會人員:集團總裁馬遠、分公司負責人劉(liú)軍偉、孫茂然、生產廠長張冠鬆、陳永青以及集團全體中層管理人員。
會議內容聚焦生產安全、團隊優化與降本增效(xiào),打(dǎ)造耐材(cái)行業核心競爭力(lì)。
生產(chǎn)管理方(fāng)麵:
劉(liú)總(zǒng)和孫總分別對亨(hēng)瑞達新材料公司(sī)和中(zhōng)科新材料(liào)公司(sī)第一季度工作中的產品質量、生產安全、以及環境衛生等情況進行了係統的剖析。目標將規範生產流程,強化質檢指標,排查安全隱患,加強(qiáng)安全培訓,設立考核機(jī)製,推行6S現場管(guǎn)理。
生產體係優化方麵:
張總和陳總對(duì)分公司各個(gè)車間的的(de)生產加工、人(rén)員配給、部門協調等方麵做出了詳細(xì)的規劃。落實生(shēng)產加工安全責任製,最大程度上排除安全(quán)隱患。對生產流程中各部門的信(xìn)息同步、合理分工,保(bǎo)證按時、按質、按量完成生產訂單。
集團戰略指示:
集團總裁馬遠針對集團自身的發展路線結合當前國內外產業鏈環境形勢的影響,做出了分析和指示。
對集團各分公(gōng)司第一季度工作匯報進行了工作點評,肯(kěn)定工作的同時指出部分(fèn)不足,表示今後在保持(chí)當(dāng)前工作(zuò)狀(zhuàng)態的同時穩步(bù)提升。
下一(yī)步重點強調集團內部團隊管理優化(huà),增強團(tuán)隊(duì)意識,對(duì)集團政策的執行有效快速落實,在保證生產安全和(hé)質(zhì)量的前(qián)提下降本增效,將優(yōu)化效果轉化為集團產品的核心競爭力。
通過嚴格的質量管控體係(xì)和本地化服務創新,為產品在國內外客戶中構建長期可持續的口碑基礎。
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